【要約・書評】『佐久間宣行のずるい仕事術』の評判・おすすめポイント

PMとしてチームを回す立場で読みました。空気の重くなった現場をどう立て直すかの話が特に参考になります。危機感だけで人を動かそうとすると逆効果になることは経験上わかっていたので、期待感も一緒に渡すという考え方はそのまま1on1やキックオフに取り入れました。精神論ではなく、場の温度をどう変えるかという具体策に落ちているのがいい。企画職向けの本に見えて、チーム運営の教科書としてもかなり使えます。

営業の仕事でも刺さるポイントが多かったです。企画書は通して初めて意味があるという視点は、自分が日々つくっている提案資料と根っこが同じだと感じました。相手のメンツを傷つけずに話を前に進めるくだりも、社内調整や顧客対応でそのまま役に立ちます。さらっと読めるのに、数日たってからじわっと効いてくるタイプの本です。

営業マネージャーとして読むと、部下に指示を出す前にまずチームの空気を整えることの大切さを再確認できました。自分が前に出て引っ張るスタイルだけでは限界がある。メンバーそれぞれの得意を見つけて活かすという発想は、頭ではわかっていてもなかなか言語化できなかったので助かりました。話が軽快で一気読みできますが、中身はかなり地に足がついています。若手向けに見えて、中間管理職のほうがむしろ学びは多いかもしれません。

経理畑で仕事をしていると、つい正しさだけで押し通したくなります。でもこの本は、正論だけでは人も組織も動かないということを、嫌味なく教えてくれました。人間関係のパートが感情論に流れず、再現しやすいコツとして整理されているので読みやすかったです。メンタルを守る章まで入っているおかげで、ただの仕事テクニック本より守備範囲がずっと広い。会社で長く働くつもりの人ほど、手元に一冊置いておきたくなる本だと思います。