【要約・書評】『頭のいい人が話す前に考えていること』の評判・おすすめポイント

同じようなことを現場で言われてきたのに、ここまで体系的にまとまった本は読んだことがなかった。特に「承認欲求コントロール」の章は若手への研修にそのまま使えると思った。クライアントとの関係が明らかに変わった。

提案がなぜか通らなくて悩んでた時期に読んだ。「相手が頭がいいと思うかどうかが基準」という一節で「そうか、自分の論理より相手の理解が先か」と腑に落ちた。読んでから商談の準備の仕方が変わった。

部下に読ませたくて自分で先に読んだ。当たり前のことが多いと最初は感じたが、体系化されてると使い方が違う。「知識が知性に変わる瞬間」の説明が腑に落ちて、自分のフィードバックの仕方を見直した。