■ この本を一言で言うと
職場の悩みに「正解」なんてない——それでも、佐久間式の「考え方の軸」を持てば、どんな状況でも自分なりの答えが出せるようになる。
■ この本の概要
■ 「正解を教えてもらう本」じゃなくて「考え方を渡してもらう本」だった
— 31歳・中堅メーカー営業職の男性。チームリーダーになったばかりで、部下のマネジメントと上司への対応の板挟みに疲れ気味。佐久間宣行のラジオは以前から聴いており、「ずるい仕事術」も読んだことがある。
■ この本で学べること
「仕事」「キャリア」「チーム」「メンタル」「プライベート」の5つのカテゴリで38の職場の悩みに答えるQ&A形式。自分の今の悩みから引いて読める構成になっている。
小手先のテクニックではなく、「どう考えるか」という思考の軸を手渡すスタイル。即効性より汎用性を重視した内容だ。
若者とおじさん世代の両方の論理を体感している著者ならではの視点で、世代間ギャップへの現実的なアドバイスが語られる。
どのページから読んでもよい辞書的な構成で、悩みが生じるたびに繰り返し使える実用的な設計。
自慢話や成功体験の押し付けがなく、著者の失敗や葛藤も率直に語られているため、説教臭さがなく読み進めやすい。
■ 本の目次
- 1第1章 仕事の悩み
- 2第2章 キャリアの悩み
- 3第3章 チームの悩み
- 4第4章 メンタルの悩み
- 5第5章 プライベートの悩み
■ 良い点・気になる点
良い点
- ○現場経験に基づいた納得感の高いアドバイスが揃っており、理想論に終わらない
- ○Q&A形式で目次から気になる項目だけ読める辞書的な使い勝手の良さ
- ○著者の自慢話や説教臭さがなく、フラットなトーンで読みやすい
- ○若手にも管理職にも、それぞれの立場に合った視点が散りばめられている
気になる点
- △「考え方の軸」を渡すスタイルのため、即効性のある具体的な解決策は少なめ
- △図解やイラストがなく文章のみの構成なので、速読派や視覚的に理解したい読者には合わない場合がある
- △著者のキャリアや業界特性に依存した話もあり、すべての職種・業界に当てはまるわけではない
■ みんなの評判・口コミ
MLエンジニア
仕事の悩みに対して「こうすれば解決」ではなく「こう考えると整理できる」という視点を渡してくれる本だった。読み終えたとき、答えそのものより大事なものを受け取った気がした。チームリーダーになったばかりのタイミングで読めてよかった。
バックエンドエンジニア
世代間のすれ違いにうんざりしていたので手に取ったが、著者が「若者側の感覚」と「おじさん側の論理」の両方をちゃんと分かって書いていることが、読んでいてひしひし伝わってくる。どちらかを批判するのではなく、どう折り合いをつけるかを自分で考えさせてくれる。こういう本はなかなかない。
メーカー営業
気になるところだけ読もうと思ったら、気づいたら全部読んでいた。「褒め方の基準を持つ」とか、一見シンプルなのに言語化されると急に解像度が上がる気づきがあちこちにある。手元に置いて、悩みが出るたびに開く使い方が合っていると思う。
副業ブロガー
今すぐ使える解決策が欲しい人には物足りないかもしれない。ただ、「どう考えるか」という視点を蓄積していく本として読めば、じわじわと効いてくる。著者の等身大な語り口が、変な押し付け感なく信頼感につながっている。
■ 著者について
■ こんな人におすすめ
■ 関連書籍との比較
| タイトル | 著者 | レベル | 評価 | 価格 |
|---|---|---|---|---|
| 佐久間宣行のずるい仕事術 | 佐久間 宣行 | 初心者 | ★★★★★ 4.5 | ¥2,080 |
■ よくある質問
Q. 『会社では誰と仲良くするとトクですか?』という質問に、著者はどう答えていますか?▼
Q. 『同僚がみんな辞めるのですが、私も辞めた方がいいですか?』という悩みへの回答は?▼
Q. 『今どきの若者はどうしたらやる気を出してくれますか?』という管理職の悩みにはどう答えていますか?▼
Q. 『給料と仕事のコスパが合いません』という不満に対する著者の考えは?▼
Q. 本書はどんな構成になっていますか?どこから読めますか?▼
Q. 前著『ずるい仕事術』と本書の違いは何ですか?▼
Q. 著者・佐久間宣行はどんな人物ですか?▼
Q. 本書はどんな人には向かないですか?▼
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