この本を一言で言うと
経営学の第一人者・伊丹敬之が「日々の仕事の意味を経営の視点から理解してほしい」という思いで書いた、現場社員のための経営入門の名著。
この本の概要
「経営とは何か」を経営者ではなく働く現場の人間の視点から語った入門書。著者の伊丹敬之は一橋大学の経営学者として『経営戦略の論理』など多数の著作を持つが、本書は専門書ではなく「普通のビジネスパーソン」に向けて書かれた作品だ。
本書が扱うテーマは広い。「上司にどう対処するか」「経営ってそもそも何?」「ヒト・モノ・カネの関係」から、「企業はなぜ存在するのか」「リーダーとはどうあるべきか」まで。大学の経営学テキストのように体系的な知識を教えるのではなく、日常の仕事の疑問や悩みから出発して経営の全体像へと誘う構成が特徴だ。
「働く人と社会」「企業とは何か」「リーダーのあり方」「経営の全体像」「経営を見る眼を養う」という5部構成で、読み進めるうちに自然と経営のフレームワークが身についていく。
経営学入門書の中でも特に「実感のある言葉」で書かれており、教科書的な難解さがない。社会人2〜5年目ごろに読むと、自分の仕事の意味が大きく変わる本。
「俺の仕事って会社の何に貢献してるの？」という疑問への答えがここにあった
商社に入って最初の2年間、正直「自分が何してるかよくわからない」状態だった。大きな案件の一部を担当して、全体がどうなってるか見えない感じ。上司はかっこいいこと言うけど、俺には繋がらない。
この本を読んだのは、同期から「伊丹先生の本は読んどけ」と言われたから。最初は教科書みたいなやつかと思ったけど、全然違った。
「上司にどう対処するか」という節から始まるのが衝撃だった。経営の本なのに、現場の悩みから始まってる。読み進めるうちに「あ、俺がやってることはここに繋がってたのか」というのが見えてきた。
特に「ヒト・モノ・カネ・情報の流れ」の説明が秀逸で、これを読んでからは仕事の全体像の中に自分を位置づけられるようになった。視野が広がった感覚。
経営学の本って「経営者向け」が多いけど、これは現場で働く俺みたいな若手に向けて書かれてる。入社3年目くらいで読んでおくといい本だと思う。
— 総合商社勤務3年目・吉田（25歳、東京）
この本で学べること
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本の目次
- 1第1部: 働く人と社会
- 2第2部: 企業とは何か
- 3第3部: リーダーのあり方
- 4第4部: 経営の全体像
- 5第5部: 経営を見る眼を養う
良い点・気になる点
良い点
- ○難解な経営学用語を使わず、平易な言葉で経営の本質を語っている
- ○「現場の仕事と経営の繋がり」という視点が経営書に珍しく実感として残る
- ○新入社員から中堅まで幅広いビジネスパーソンに対応した普遍的な内容
気になる点
- △経営の高度な専門知識（財務・戦略論など）を求める人には物足りない
- △著者の主観的な見解が多く、学術的な根拠が薄い部分がある
みんなの評判・口コミ
★★★★★4.5
自分の仕事が「点」として見えていたものが「線」として繋がった。上司にどう対処するかという身近な話から始まって、気づいたら経営の全体像を学んでいた。読後感がすっきりしていて、何か変わった気がする本。
★★★★★4.0
新入社員研修のリコメンド本として使っている。難しい経営用語がなく、「働くこと」の意味を考えるきっかけになる内容。入社1〜2年目に読ませると反応がいい。
★★★★★4.0
幹部になりたてのとき、経営の全体像を素早くつかむために読んだ。「ヒト・モノ・カネ・情報」の流れとして企業を捉えるフレームが実務でよく使える。
★★★★★3.5
MBAの授業を受ける前の準備として読んだ。教科書的な難解さがなく、経営の全体像を平易に把握できる。専門的な深さはないが、入門書として最高の一冊。
著者について
こんな人におすすめ
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よくある質問
Q. 経営の勉強を全くしたことがない人でも読めますか？▼
A. はい、まさにそういう人のために書かれた本です。経営学の専門知識は不要で、むしろ「経営に興味がなかった人」にこそ読んでほしい内容です。
Q. 経営者・マネジャー向けの本と比べてどう違いますか？▼
A. 本書は経営者ではなく「現場で働く人」に向けています。「経営を理解することで、現場の仕事がより充実する」という視点が特徴で、マネジメント層向け書籍とは切り口が大きく異なります。
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