書影
この本を一言で言うと
ポーターの競争戦略・競争優位・企業戦略の主要論文を竹内弘高監訳で収録した新版——HBR掲載の代表的論考を通じてポーター理論の神髄を学ぶ決定版。
この本の概要
ハーバード大学教授マイケル・E・ポーターの主要な論文・論考を竹内弘高（一橋大学名誉教授）監訳で収録した2018年刊の新版。競争の戦略（5フォース）、競争優位の戦略（バリューチェーン）、企業戦略のエッセンスをHBR掲載論文を中心に体系的に整理。「戦略とは何か」「オペレーション効率と戦略の違い」「バリューチェーンの活用法」など、ポーターの代表的な主張を原論文に近い形で学べる。Iは競争戦略の基礎編で、IIとセットで全体像を掴む設計。464ページ、ポーター理論の入口として最適な一冊。独立した論文集のため関心のある章から読み始めやすい。
「ポーターを読んだ」と言えるようになりたくて
「競争の戦略」「競争優位の戦略」は有名すぎてプレッシャーがあった。500ページ、659ページ——どちらも読み始めて途中で断念した経験がある。
この本はその反省から手に取った。HBR論文を中心に収録しているので、1論文ずつ読み進められる。各章が比較的独立しているので、「今日は戦略と何かの違いを読もう」「今日はバリューチェーンを読もう」という使い方ができる。
特に「戦略の本質」という章——「戦略とオペレーション効率は違う」という議論——は必読だと思う。多くの日本企業が「改善」を「戦略」と呼んでいることへの批判で、読んだ後は「改善と戦略は違う」という感覚が鮮明になる。
竹内弘高の監訳が良くて、原著の難解さを適切に日本語に落とし込んでいる。「競争の戦略」の翻訳より読みやすかった。ポーターを初めて原典で読む人には、この本が一番入りやすいと思う。
— 外資系コンサルファームのマネージャー・高田（34歳）
この本で学べること
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本の目次
- 1第1部: 競争戦略の基礎（5フォース・ポジショニング）
- 2第2部: 競争優位の源泉（バリューチェーン・差別化）
- 3第3部: 企業戦略（多角化・グローバル化）
- 4第4部: 戦略の本質（戦略とオペレーション効率の違い）
良い点・気になる点
良い点
- ○論文単位の構成で、関心のある章から読み始められる使いやすさ
- ○竹内弘高監訳の品質が高く、原著より読みやすい
- ○ポーター理論の入口として「競争の戦略」より取り組みやすい
気になる点
- △論文集のため一貫したストーリーはなく、全体の流れを追うには前後の文脈が必要
- △「競争の戦略」「競争優位の戦略」の詳細は本書では網羅できず、原著が別途必要
みんなの評判・口コミ
★★★★★5.0
「競争の戦略」の大著に挑む前にこの本で概念を掴んだ。戦略とオペレーション効率の違いの章は、クライアントへの説明で毎回使っている概念になった。
★★★★★5.0
論文単位で読み進められる構成が助かる。授業の予習でも復習でも使いやすい。竹内弘高監訳が読みやすく、原著の難解さが和らいでいる。
★★★★★4.5
「差別化」や「コスト」をスローガンではなく「何を捨てて何を選ぶかの話」として理解できた。日々の意思決定で参照する理論的な背骨が手に入った感覚。
★★★★★3.5
論文集として品質は高いが、産業クラスターや動的競争の視点は最新の競争環境では補完が必要。古典として必読ではあるが、批判的に読むことも重要。
著者について
こんな人におすすめ
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よくある質問
Q. 『競争の戦略』と本書はどちらを先に読むべきですか？▼
A. 本書の方が読みやすいため、本書→競争の戦略の順がお勧めです。本書でポーター理論の全体像を掴んでから、深く学びたいテーマの原著に進む方が効率的です。
Q. IとIIはセットで読む必要がありますか？▼
A. Iだけでも競争戦略の基礎は十分に学べます。IIではグローバル戦略や産業クラスターの内容が追加されており、より包括的な理解にはセットが理想的です。
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