この本を一言で言うと
ユニクロ創業者・柳井正が「変革・儲ける・チーム・理想追求」の4つの力を通じて経営者に必要な思考と行動を直接伝授するノート型書籍。
この本の概要
ファーストリテイリング創業者・柳井正が、ユニクロ幹部社員向けに使ってきた「門外不出のノート」を書籍化したもの。経営者に必要な4つの力——変革する力（イノベーター）、儲ける力（商売人）、チームを作る力（リーダー）、理想を追求する力（使命を持って生きる）——を軸に、柳井自身の経験と哲学をストレートに語る。欄外に広いスペースがあり、読者が書き込みながら「自分だけの一冊」に完成させる設計。知識を増やすことではなく、実践してはじめて意味があるという柳井の信念が全編に貫かれている。40刷26万部を超えるロングセラー。小さいが濃密な一冊で、何度でも読み返せる。
読んだ後、自分のノートが真っ黒になった
父の会社を引き継いで3年、正直ずっと「経営者っていうのは何をする人なのか」がわかっていなかった。売上を追えばいいのか、社員を管理すればいいのか、ぼんやりしたまま日々が過ぎていた。
柳井さんの本だから「ユニクロの成功法則」みたいな話かと思っていたら、全然違った。もっとシンプルで、もっと厳しい話だった。「経営者とは変革者である」「常識を疑え」「お客様を腹の底から喜ばせたいと思っているか」——言葉がシンプルだから刺さる。
欄外の余白に書き込みながら読んだ。自分の会社の場合はどうか、今週何をするか、を書き続けていたら、ノートが真っ黒になった。著者が「どんどん汚してください」と言っている通りの読み方ができた気がする。
読んで終わりじゃなく、毎年一回読み直している。その都度、刺さる部分が変わるのが面白い。去年は「スピード実行」が気になり、今年は「全身全霊」の章で止まった。成長しているのか課題が変わっているのか、よくわからないけど。
— 中小企業の2代目経営者・鈴木（38歳）
この本で学べること
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本の目次
- 1序章: 経営者とは
- 2第1章: 変革する力——経営者はイノベーターであれ
- 3第2章: 儲ける力——経営者は商売人であれ
- 4第3章: チームを作る力——経営者は本物のリーダーであれ
- 5第4章: 理想を追求する力——経営者は使命とともに生きよ
良い点・気になる点
良い点
- ○薄くて読みやすく、通勤電車でも読み切れる手軽さ
- ○書き込み式フォーマットが自分事化を促し、実践につながりやすい
- ○柳井正の肉声に近い語り口が、抽象的な経営論より心に響く
気になる点
- △具体的な経営手法やフレームワークの解説は薄く、理論的な深さはない
- △柳井正個人の哲学・価値観が強く、すべての読者に合うわけではない
みんなの評判・口コミ
★★★★★4.5
経営者の覚悟について、これほど直接的に書かれた本を他に知らない。薄いのに内容は濃く、読むたびに気が引き締まる。全社員に配っている会社があると聞いて納得した。
★★★★★4.0
経営層ではないが、リーダーとしての心構えとして参考になった。特に「100%全人格をかけて部下と向き合う」という言葉は、毎日思い出すようにしている。
★★★★★3.5
理論的な深さはないが、経営の本質を短い言葉で切り取る力は本物。MBA的な分析フレームと組み合わせて使うと補完的に機能すると思う。
★★★★★5.0
引き継いだ直後に読んで、「経営者は変革者である」という言葉に救われた。先代のやり方をそのまま継ぐのではなく、自分なりの変革を起こす許可をもらった気がした。
著者について
こんな人におすすめ
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よくある質問
Q. 経営者じゃなくても読む意味がありますか？▼
A. あります。柳井正の言う「経営者」は肩書きではなく、自分で考えて動く姿勢のこと。リーダーシップや仕事への向き合い方を見直したいすべてのビジネスパーソンに刺さる内容です。
Q. ユニクロのビジネスモデルについての解説は含まれますか？▼
A. ユニクロの具体的な戦略解説よりも、柳井正の経営哲学・信念が中心です。ビジネスモデルの詳細を知りたい方は別書（『一勝九敗』等）を併用することをお勧めします。
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